Introduction :

L'entrepreneuriat est un projet qui nécessite une préparation et des décisions importantes doivent être prises. Il est nécessaire de construire un projet de création d'entreprise par étapes, mais il n'est pas toujours facile de savoir comment et par où commencer.

1ère étape : Une Bonne Idée.

Toute création d'entreprise commence toujours par une idée. Qu'elle soit innovante, révolutionnaire ou évidente, elle ne générera de la valeur que si elle est mise en œuvre de manière ordonnée. Cela peut être une intuition, une conviction, l'exercice d'un métier que vous connaissez déjà, une reconversion d'un nouveau métier, un marketing sous forme de franchise ou même la réalisation d'idées innovantes.

Avant de commencer, vous pourrez discuter de vos pensées avec ceux qui vous entourent. Leurs opinions, suggestions et objections vous aideront à améliorer vos idées. Mener des études de marché pour évaluer la faisabilité commerciale et comprendre les raisons du succès ou de l'échec. Encore une fois, cela vous aidera à affiner vos idées. À la fin de cette étape, votre idée est devenue un véritable projet d'activité que vous pouvez commencer à créer.

2e étape : Le Pitch-book

Le terme fait référence à une présentation de 10 à 20 pages utilisée par les start-ups pour présenter leurs projets (notamment à leurs investisseurs potentiels).

Son objectif principal est de présenter les projets entrepreneurials de l'entreprise, son plan d'affaires et la « vision » plus large, mais aussi de vous donner envie d'en savoir plus sur vous. La structure du tablier bitumineux dépend de l'environnement dans lequel il est présenté. Pour les présentations en face-à-face ("Demo Day"), nous soutiendrons l'aspect visuel en restreignant l'utilisation du texte. Le but est que les investisseurs voient votre présentation derrière la salle de conférence. Si la présentation est envoyée par e-mail, tous les éléments de présentation doivent être présents sur le terrain.

Tout d'abord, veuillez garder à l'esprit les quatre points suivants :

• Concentrez-vous sur les indicateurs et les données chiffrées. Les investisseurs aiment les bonnes idées, mais les données fiables sont la clé de l'équilibre. Ces fonctionnalités peuvent rendre votre projet crédible et donner confiance aux bailleurs de fonds potentiels. L'indicateur doit apparaître sur la première diapositive.
• Prenez soin de la conception des diapositives, qui est différente à cet égard. Le tablier asphalté à l'originalité et au design de grande qualité attirera immédiatement l'attention des investisseurs. Vous devez rechercher les effets "wow".
• Dans votre présentation, mentionnez à plusieurs reprises, votre adresse de site Web et votre compte Twitter (pour apparaître dans le tweet de l'investisseur dans la présentation). Pour étendre la portée de la démonstration, vous pouvez également envisager de fournir une adresse URL pour télécharger la plateforme de pitch.
• Raconter une histoire. Dans la présentation, vous devez raconter une histoire, votre histoire, l'histoire du projet, l'histoire du produit. En bref, vous devez essayer de "dramatiser" votre présentation pour la rendre plus vivante et intéressante. Avec des indicateurs, vous pouvez attirer les émotions de manière narrative et attirer le cerveau du public. Vous devez trouver le bon équilibre entre les deux.

3ème étape : Un business plan.

Vous vous demandez peut-être ce qu'est un business plan ? Il s'agit d'un document qui doit être rédigé avant la création de l'entreprise. Entre autres, il peut fixer les objectifs de l'entreprise et les moyens de les atteindre. Si vous voulez créer votre entreprise tout associé financier aura besoin d’un business plan. Il s'agit donc d'une étape importante pour la mise en place d'un projet.

Composition du business plan :

• Executive Summary : résumer l’essentiel de son business plan de manière très synthétique et de donner une vision globale de son projet.
• L’équipe fondatrice : L'objectif est de souligner la complémentarité de leurs compétences respectives afin que les bailleurs de fonds et partenaires potentiels puissent croire à la pertinence de leurs projets.
• Étude du Marché : Pour développer un business plan fiable, trois éléments principaux doivent être analysés dans les études de marché :

Offre : vous devez déterminer l'offre disponible sur le marché cible.

Demande : une étude approfondie des clients cibles, de leurs habitudes de consommation, de leur budget moyen, de leurs attentes non satisfaites, etc. est également essentielle.

Défaillance potentielle du marché : l'identification d'un ou plusieurs besoins qui ne sont pas satisfaits par la concurrence peut déterminer l'avantage concurrentiel dont dispose son entreprise.

• Stratégie commerciale : La stratégie commerciale sert à définir de quelle façon l'entreprise réussira à intégrer le marché. La stratégie de communication, quant à elle, permet de faire connaître l'entreprise auprès de ses futurs clients.
• Stratégie de communication : Les stratégies de communication ne doivent pas être négligées dans votre plan d'affaires. Aujourd'hui, la réflexion sur les stratégies de communication en ligne est devenue un enjeu crucial.
• Business Model : Aujourd'hui, la réflexion sur les stratégies de communication en ligne est devenue un enjeu crucial. Dans le Business Model nous retrouvons le chiffre d’affaires minimum espéré et le plan de financement.
• Choisir la formule juridique de son entreprise : En fonction du statut juridique choisi, le système fiscal et de sécurité sociale applicable et les coûts associés (système fiscal, charges sociales et frais administratifs) varient. Ces coûts doivent être pris en compte lors de la prévision de leur création d'entreprise et de leurs coûts d'exploitation.
• Trouver des financements : Pour achever la mise en place du business plan, le reste consiste à présenter en détail les solutions de financement externe de l'entreprise.

4ème étape : Domiciliation de l’Entreprise.

Il existe différentes possibilités pour la résidence du siège social de l'entreprise. Que ce soit dans la résidence privée de l'entrepreneur, dans la chambre, dans le bureau partagé (co-working, pépinière d'entreprises ...) ou auprès d'une société de domiciliation commerciale, la domiciliation représente la 1ère étape de création d'une entreprise. Le choix de l'adresse de siège social est déterminant car elle apparaitra sur de nombreux documents : fiches de paie, factures, cartes de visite, etc… Le service domiciliation commerciale de majoli.io peux domicilier votre entreprise chez un de nos partenaires dans toute la France.

5ème étape : Formalités de Création.

La procédure de création d'une entreprise dépend du statut juridique choisi :

• Indépendant : La procédure pour devenir indépendant est simple. Il suffit d'annoncer le début de l'événement au CFE (Business Procedure Center) ! Il est inutile de rédiger des règlements pour créer votre entreprise.
• Création d’une entreprise : les procédures sont plus importantes que les affaires. Il doit constituer un document (statuts de la société, formulaire M0, certificat de non-condamnation, déclaration légale, etc.) et déposer le capital social à la banque. Vous pouvez ensuite enregistrer votre entreprise dans le registre compétent, qui vous enverra le Kbis de l'entreprise. Découvrez ici les avantages du statut d'auto-entrepreneur, et pourquoi ce statut est bénéfique quand vous commencer vos activités :

6ème étape : C’est Parti !

Une fois toutes ces étapes terminées, vous pouvez démarrer votre projet et vous préparer à le démarrer, le rendre célèbre, et le développer.