L'entrepreneuriat est complexe et intuitive et il est donc nécessaire de raisonner et simplifier avec de la méthode, nous allons lister dans cet article cinq réflexions ou études générales qu'il est recommandé de mener en tant que préparation de son projet, par ailleurs, nous allons vous présenter pour illustrer notre constat trois méthodes d'approche entrepreneuriale de renommée mondiale. Il n’y a pas une recette pour entreprendre, mais il y a des méthodes et des bonnes pratiques qu'il peut s'avérer utile de s'en inspirer.

En 2020, environ 848 000 entreprises ont été créées en France, c'est 4% d'entreprises en plus qu'en 2019, une hausse malgré la crise sanitaire subie cette année.

Mais avant tout, qu'est-ce que l'entrepreneuriat ?

Le terme entreprendre signifie créer une activité économique à son compte dans un but lucratif (sauf entrepreneuriat social) de façon organisée, en déterminant un besoin, afin d'atteindre un objectif et mener à bien un projet précis, innover, découvrir et exploiter. L'entrepreneur se doit aussi d'adopter un état d'esprit et une volonté implacable. Comme le laisse sous-entendre le mot entreprendre, l'entrepreneur se doit de prendre des risques, de faire preuve d'anticipation et d'esprit d'initiative afin d'appréhender les futurs besoins concernant son secteur d'activité et par la suite d'aviser sa stratégie de développement pour profiter de ceux-ci.

Nous avons abordé de façon générale la définition de l'entrepreneuriat, maintenant, et avant de vous présenter quelques méthodes qui rendent l'exercice très intuitif d'entreprendre un peu plus réfléchi et discipliné, je voudrais lister cinq tâches ou réflexions essentielles qu'il est recommandé de mener à bien en tant que préparation et qu'on retrouve dans la plupart des méthodes. En effet, l'une des choses les plus importantes dans ce métier est de se préparer :

• L'étude de marché qui correspond à considérer le secteur où on souhaite se lancer et donc repérer les possibles opportunités, la concurrence et étudier le marché en lui-même (est-il rentable ? facile d'accès ? possède-t-il des contraintes ? ...)
• Le business plan qui correspond à gérer la trésorerie future, les prévisions de salaires, commandes, achats et stocks, les prévisions du plan de financement (partenaires financiers, budget prévisionnel...). En gros, c'est les prévisions des recettes et des dépenses futures et tout ce qui est lié à cela.
• Le Minimum Viable Product (MVP) qui consiste à tester une idée et le marché rapidement en investissant peu tel que dans une maquette ou dans un brouillon
• Le business modèle qui correspond à comment l'entreprise va gagner sa vie, faire des entrées d'argent et des bénéfices, cela peut  se faire en déterminant ce que vous allez vendre, auprès de quels clients, dans quel but et à quel prix et coût.
• La connaissance de ses clients qui consiste à cerner qui sont ses clients principaux et ses clients secondaires et la stratégie adoptée pour les approcher

Une question revient cependant assez souvent : "Pourquoi ces réflexions sont-elles si importantes et si centrales ?"

En premier lieu, ces tâches à mener sont assez générales, l'entrepreneuriat pouvant être très différent selon les secteurs d'activités où l'on se lance, ainsi il faut personnaliser et appliquer chacune de ces cinq études au cas bien précis de son projet entrepreneurial et de son contexte spécifique.

De plus, ces études à mener constituent un repère et un guide pour baser sa stratégie de développement futur, parce qu'en entamant un projet de grande envergure et qui dure dans le temps mieux vaut être préparé et disposer d'une base flexible.

Encore une fois, au début de chaque projet, quand tout semble bancal et fragile alors ces étapes évoquant tous les domaines où il est nécessaire d'agir et de se montrer polyvalent aident beaucoup, parce que peu de monde possèdent des compétences dans tous les domaines que l'on doit gérer en tant qu'entrepreneur. Ainsi ces études et réflexions ou méthodes de travail ont une importance pour tout entrepreneur débutant afin de ne pas faire fausse route et d'avoir le plus de chance de réussir dans son projet.  

Pour finir, nous allons vous présenter trois méthodes d'entrepreneuriat qui ont eu un succès mondial :

• Celle décrite dans le livre de Bill Aulet (La discipline entrepreneuriale), qui consiste à organiser l'entreprenariat en 24 étapes précises et détaillées (l'essentiel est inclus dans les cinq études citées plus haut). Cette méthode est un guide pratique très concret de la façon dont on peut organiser son projet entrepreneurial.
• La méthode "Lean startup" dont la caractéristique est la rapidité et l'agilité,  cette méthode utilise le MVP afin de réduire les cycles de conception de l'entreprise, des services et des produits, et permet de confronter ceux-ci à ses clients très rapidement.
• La méthode "Value Proposition Design" qui répond à un besoin qui n’est pas satisfait ou qui l’est insuffisamment. Avec cette méthode, on se concentre sur le public, son problème et donc son besoin, la réponse que l’on va lui apporter. Elle vous invite en effet à interroger votre client sur ses problèmes, ses espoirs. Ainsi, vous connaitrez les services qui l'aideront à résoudre ses problèmes, à créer ses espoirs et vous pourrez éventuellement ajuster votre idée.

En conclusion, l'exercice de l'entrepreneuriat est complexe et intuitif et il est donc nécessaire de raisonner et simplifier avec de la méthode, nous avons listé dans cet article cinq réflexions ou études générales qu'il est recommandé de mener en tant que préparation et repère de son projet entrepreneurial, par ailleurs, et pour illustrer notre constat, nous avons présenté trois méthodes d'approche entrepreneuriale de renommée mondiale. Il n’y a pas une recette pour entreprendre, mais il y a des méthodes et des bonnes pratiques qu'il peut s'avérer utile de s'en inspirer.